แม้ว่าการเป็นผู้ประกอบการคนเดียวจะมีประโยชน์อย่างแน่นอน แต่ก็มีอุปสรรคพิเศษที่มาพร้อมกับการบริหารบริษัทโดยไม่มีผู้ร่วมก่อตั้งการจัดตั้งบริษัทด้วยตัวคุณเองไม่ใช่สำหรับผู้ประกอบการทุกคน ต้องใช้ความอดทน ความกล้า ระเบียบวินัย ความพากเพียร และคาเฟอีนจำนวนมาก แน่นอนว่าการเป็นผู้ก่อตั้งคนเดียวนั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด เช่นเดียวกับทุกสิ่ง มีทั้งขึ้นและลง ชัยชนะ ความยากลำบาก และการตัดสิน
ใจที่ต้องทำ มีเพียงสิ่งเดียวที่คงที่: คุณมีเพียงตัวคุณเองเท่านั้นที่ต้องพึ่งพา
การไปคนเดียวต้องใช้คนบางคนอย่างแน่นอน แต่ท้ายที่สุด คุณจะได้เห็นความหลงใหลในตัวคุณเป็นจริง โดยรู้ว่านั่นคือวิสัยทัศน์ของคุณและลูกน้อยของคุณ ฉันสามารถรับรองได้ว่าสิ่งนี้เพียงอย่างเดียวทำให้ทุกอย่างคุ้มค่า แต่ยังมีประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมายที่อาจช่วยคุณได้ กล่าวคือมีพวกเราไม่มากในโลกของสตาร์ทอัพ สตาร์ทอัพและบริษัทที่ก่อตั้งแล้วส่วนใหญ่ล้วนมีทีมผู้ร่วมก่อตั้ง เนื่องจากเป็นสิ่งที่หาได้ยาก การเป็นผู้ก่อตั้งคนเดียวจะช่วยให้คุณโดดเด่น มักจะสร้างความสนใจตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งนำไปสู่การเปิดเผยและการบอกต่อซึ่งเป็นสิ่งที่มีค่าสำหรับบริษัทอายุน้อย
ที่เกี่ยวข้อง: 6 กุญแจสู่การพิสูจน์รูปแบบธุรกิจเริ่มต้นที่ทำงานได้
แต่ด้วยรางวัลเหล่านี้ คุณยังเผชิญกับความท้าทายพอสมควร และการรู้ว่าคุณกำลังเผชิญอะไรอยู่ก็มีชัยไปกว่าครึ่ง
1. ระดมทุนเป็นพรรคเดียว
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ก่อตั้งคนเดียวคือการระดมทุน ความจริงก็คือ มันยากสำหรับคนๆ เดียวที่จะบริหารบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนเริ่มต้น สิ่งนี้ทำให้ความพยายามทั้งหมดมีความเสี่ยงมากขึ้น ซึ่งทำให้นักลงทุนมีเวลาหยุดชั่วคราวโดยธรรมชาติ เป็นเรื่องยากสำหรับคนๆ หนึ่งที่จะพิสูจน์ให้นักลงทุนเห็นว่าพวกเขาสามารถทำได้ทั้งหมด ตั้งแต่วิศวกรรมไปจนถึงการขาย เนื่องจากผู้ที่อาจเป็นผู้สนับสนุนตั้งคำถามว่าการที่คุณขาดประสบการณ์ในด้านใดด้านหนึ่งอาจเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จของบริษัทหรือไม่ คุณอาจมีประสบการณ์หลายปี แต่คุณพบว่าตัวเองจำเป็นต้องพิสูจน์ว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างในฐานะผู้ก่อตั้งกลุ่มหนึ่ง
ไปคนเดียวต้องใช้ความอุตสาหะอย่างมาก ติดมัน ในที่สุดมันก็จ่ายออก – อย่างแท้จริง
ที่เกี่ยวข้อง: ความล้มเหลวและการปฏิเสธในการเริ่มต้น: 3 สิ่งที่ต้องจำ
2. สละชีวิตของคุณในขณะที่เริ่มต้นเกียร์
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่อีกอย่างคืองานจำนวนมากที่คุณต้องทำ
ในฐานะผู้ก่อตั้งเดี่ยว ในการเริ่มต้นคุณต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง คุณต้องมีฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายวิศวกรรม และฝ่ายสนับสนุนลูกค้า ฉันเขียนโค้ดไซต์ของฉันจากห้องนั่งเล่นของฉัน เรียนรู้วิธีเพิ่มจำนวนไลค์บน Facebook หาวิธีตั้งค่าบล็อกของบริษัทที่มีประสิทธิภาพ และเข้าร่วมกิจกรรมและการประชุมมากมายเพื่อพูดคุยกับพันธมิตร
ถึงกระนั้น การทำทั้งหมดด้วยตัวคุณเองนั้นยากมาก และคุณต้องมีวินัยอย่างมาก ในกรณีของฉัน ฉันแยกวันของฉันโดยเฉพาะ ในตอนเช้า ฉันจะตอบอีเมลและทำงานบนโซเชียลมีเดีย จากนั้นฉันจะมุ่งความสนใจไปที่วิศวกรรมตั้งแต่ 15.00 น. ถึงเที่ยงคืนทุกวัน
เตรียมสละชีวิตเพื่อก่อตั้งบริษัท คุณจะต้องทำงานในช่วงสุดสัปดาห์และอดนอน ใช้เวลานานมาก แต่เข็มจะเคลื่อนที่ และในที่สุด คุณจะสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมเพื่อช่วยขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ไปข้างหน้า พูดถึง…
3. สร้างทีมที่ดีที่สุดของคุณ
การสรรหาบุคลากรเป็นความท้าทายที่ใกล้เข้ามาและสมควรได้รับการพิจารณาอย่างใกล้ชิด เนื่องจากการเรียนรู้ที่จะระบุตัวตนของผู้สมัครที่เหมาะสมโดยพิจารณาจากความสมดุลของประสบการณ์และวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างในบริษัทของคุณนั้นยากกว่าที่คุณคิด เช่นเดียวกับหลายๆ แง่มุมของการเป็นเจ้าของกิจการแต่เพียงผู้เดียว ต้องใช้ความอดทน คุณจะทำผิดพลาด (ซึ่งผมทำไปแล้วอย่างแน่นอน) จากนั้นคุณต้องเรียนรู้วิธีไล่คนออกโดยไม่มีพลวัตของ “ตำรวจดี ตำรวจเลว” ให้ถอยกลับ
การสรรหาบุคลากรที่ประสบความสำเร็จและการสร้างวัฒนธรรมที่ถูกต้องนั้นต้องอาศัยการฝึกฝน นอกจากนี้ โปรดจำไว้ว่า: ไม่มีความละอายที่จะยอมรับว่าคุณผิด มันไม่ได้ทำให้คุณอ่อนแอ แต่จะทำให้คุณได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากทีมมากขึ้น
ความท้าทายมีมากมาย แต่อย่าเพิ่งหมดกำลังใจ หากคุณสามารถยืนหยัดและทุ่มเทอย่างเต็มที่ ความท้าทายสามารถเอาชนะได้และคุณจะได้รับผลตอบแทน
Credit : สล็อต
